vb

Nos ateliers et séminaires sont

élaborés  sur-mesure

Déverrouiller

le potentiel collectif de vos équipes

Et si votre équipe avait déjà les réponses ?

Jouer, c’est la clé pour se questionner
Découvrez nos solutions
Illustration d'une équipe qui avance ensemble

Deux façons de

travailler ensemble

L’accompagnement en ateliers : un à deux ans, un atelier tous les deux ou trois mois, un bilan pour finir.

Le séminaire sur mesure : une journée pour créer du lien, ouvrir les sujets et repartir avec un plan d’action. C’est souvent le point de départ d’un accompagnement.

Pictogramme : le jeu

Accompagnement en ateliers

Pictogramme : la convivialité

Séminaire sur mesure

Une approche ancrée dans votre quotidien

Cohésion d’équipe, engagement, changement, communication : de quoi votre équipe a-t-elle besoin aujourd’hui ? Nous construisons avec vous un accompagnement à son image.

Merci pour cette belle journée qui suspends un instant notre difficile quotidien pour se retrouver autrement ---- Très bon moment fédérateur! Il faut perpétuer ces journées qui sont pour fédérer tous les services à refaire ! Faire en sorte que ce type de journée puisse se reproduire mais pas dans 10 ans
Participants de la PJJ 45
Certaines personnes ont pris l'initiative de privilégier le téléphone pour éviter les malentendus liés aux échanges d'e-mails trop formels, permettant de lever les doutes plus rapidement. Des rencontres bilatérales et des réunions plus ciblées ont été instaurées pour favoriser des échanges plus pertinents et éviter les incompréhensions. Des échanges plus fluides ont été constatés dans le suivi budgétaire, avec des résumés mensuels envoyés pour anticiper les écarts et poser des questions rapidement.
Participants de la PJJ 93
Les productions collectives ont favorisé l’apaisement des tensions et amélioré la communication. Cela a instauré un climat de confiance. L'équipe a réussi à se rassembler autour d’un objectif commun en adaptant les modalités de travail, notamment par la production d’outils partagés. L'organisation de médiations ponctuelles a permis de clarifier certains désaccords entre services, créant un climat de travail plus serein.
Participants de la PJJ 93
L'équipe a réussi à se rassembler autour d’un objectif commun en adaptant les modalités de travail, notamment par la production d’outils partagés.
Participants de la PJJ 93
Les points forts de cet atelier sont selon les participants : Une vraie recherche de solutions-Permets de poser les problèmes -Faire émerger nos difficultés et les axes d'amélioration-Les jeux et la façon dont l'équipe s'en sort-La création d'un collectif
Pictogramme : la convivialité
Des participants
Membres du CoDir
Ministère de la Justice : service numérique
"C’était une très belle journée pour tout mon personnel."
Dominique Nguyen Duc Long, GRETA 91
Dominique Nguyen Duc Long
Directeur
GRETA Essonne
« Merci à L'atelier des clés pour cette superbe organisation, l’accueil bienveillant et l’écoute active ! »
Malika Zerwetz, CEF
Malika Zerwetz
Directrice
Centre éducatif fermé de Savigny-sur-Orge (91)
« La formation est arrivée au bon moment dans un contexte difficile où les personnels ont éprouvé le besoin de se revoir, voire de se découvrir. En ce sens, la mission relative à la cohésion de l'équipe est totalement réussie et a même dépassé les attentes (très bonne ambiance, adaptabilité des formatrices, approches ludiques, etc.). »
Cécile Jahan
Directrice de la Formation Professionnelle
UPEC (Université Paris-Est Créteil)
« Je savais que les deux magiciennes de L’atelier des clés allaient faire des miracles ! »
Marie-Emmanuelle Crouzilles
Directrice
SPIP 78 (Maison d’arrêt de Bois-d’Arcy)
« Je recommande L’atelier des clés à 100%. »
Céline André, Crosslog International
Céline André
Responsable RH
CrossLog International
« Adaptation parfaite à nos besoins. Les formatrices ont su nous écouter quel que soit le moment. A refaire dans un an ! »
Françoise Martin
Directrice générale des services
Mairie de Bruyères-le-Châtel (91)
« Les points forts de l’atelier du jour : le timing dynamique et l’énergie positive »
Thierry Degivry, maire de Fontenay-lès-Briis
Thierry Degivry
Maire
Mairie de Fontenay les Briis (91)
« Une formation fédératrice avec des outils innovants qui a permis à chacun de prendre du recul sur sa pratique dans une atmosphère sympathique ! »
Léonor Sauvage
Chargée de mission Outre-mer
Protection Judiciaire de la Jeunesse Ile-de-France et Outre-mer
« J’ai été séduit par l’état d’esprit et par les modalités d’animation de L’atelier des clés. »
Frédéric Phaure, ENPJJ
Frédéric Phaure
Directeur
École nationale de la protection judiciaire de la jeunesse
« Je voulais que les équipes reprennent contact après la période de COVID tout en nous projetant sur les challenges qui nous attendent : pari tenu ! Mention spéciale aux icebreakers, super énergie ! »
Jean-Christophe Dohollo, directeur commercial de Talan
Jean-Christophe Dohollo
Directeur Commercial
Talan

Qui se cache derrière
l'atelier des clés ?

La fondatrice : Marie-Anne Dumoulin

Vous avez déjà piqué du nez pendant une formation ? Moi aussi.

Pire, j’ai vu mes propres apprentis s’endormir devant mes beaux PowerPoint. Après trente ans dans le commercial à former des distributeurs, je découvrais que ça ne suffisait pas.

Alors j’ai inventé des jeux. Et ça a marché.

Aujourd’hui, j’apporte la même chose aux équipes que j’accompagne. On joue, on réfléchit ensemble, et chacun repart avec ses propres solutions.

En savoir plus
Marie-Anne Dumoulin, fondatrice de L'atelier des clés
certification coaching d'équipe

Un réseau de coachs près de chez vous

Vous êtes à Lyon, Bordeaux, Saint-Malo ou Montpellier ? Des coachs partenaires, qui partagent notre approche, interviennent dans votre région.

Benoit Pineau, coach partenaire de L’atelier des clés en Vendée

Benoit Pineau

Vendée, Pays de la Loire
Pauline Rougé, coach partenaire de L’atelier des clés à Bordeaux

Pauline Rougé

Aquitaine, Bordeaux
Philippe Serrand, coach partenaire de L’atelier des clés à Saint-Malo

Philippe SERRAND

Grand Ouest, Saint-Malo
Pierre Eyquem, coach partenaire de L’atelier des clés à Montpellier

Pierre Eyquem

Montpellier, Occitanie
Flavie Carette, coach partenaire de L’atelier des clés à Annecy

Flavie Carette

Rhône-Alpes, Annecy
Damien Celeyron, coach partenaire de L’atelier des clés en Bourgogne

Damien CELEYRON

Bourgogne

Pourquoi nous

choisir ?

Ce qui compte, c'est l'impact

Notre efficacité se mesure en transformations vécues : une équipe qui respire mieux, des échanges qui reprennent, un « merci » à la fin d’un atelier.

C’est là que notre impact se voit.

Ils en parlent mieux que nous

Depuis 2020, L’atelier des clés accompagne des équipes qui travaillent dans des contextes exigeants.

La coopération, la communication et le sens du travail y comptent double.

Dans ces vidéos, elles racontent ce que l’accompagnement leur a apporté :

  • du recul,
  • un espace pour se parler,
  • des outils concrets pour faire évoluer leurs pratiques.

Des paroles prises sur le vif, qui montrent la force du collectif, y compris dans les environnements les plus contraints.

Service public ou entreprise,
chaque équipe a sa propre clé.
Logo du ministère de la Justice, protection judiciaire de la jeunesse
Logo du ministère de la Justice, protection judiciaire de la jeunesse
Logo du SPIP 91
Logo de Leuville-sur-Orge
Logo du ministère de la Justice, protection judiciaire de la jeunesse
Logo du ministère de la Justice
Logo HEFED
Logo du GRETA Essonne
Logo du ministère de la Justice
Logo La Bovida
Logo de l'Université Paris-Est Créteil
Logo du SPIP 78
Logo Crosslog International
Logo de Bruyères-le-Châtel
Logo de Fontenay-lès-Briis

Découvrez toutes nos études de cas

Logo du ministère de la Justice, protection judiciaire de la jeunesse

PJJ60 (Protection judiciaire de la jeunesse de l’Oise)

Savoir faire équipe
Le 2 juin 2025, la direction territoriale de la PJJ de l’Oise lance une démarche collective pour mieux se connaître, renforcer la cohésion et réfléchir ensemble aux postures managériales.
Consulter l'étude de cas
Logo du SPIP 91

SPIP 91 (Service pénitentiaire d’insertion et de probation de l’Essonne)

Cohésion d'équipe
Donner du sens
Créer du lien entre le milieu ouvert, le milieu fermé et l’équipe support, partager une identité professionnelle commune et renforcer la coopération : plusieurs ateliers avec les équipes du SPIP 91.
Consulter l'étude de cas
Logo du SPIP 91

SPIP 91 : journée départementale

Cohésion d'équipe
Donner du sens
Une journée pour les 150 agents du SPIP 91 : se connaître autrement, relancer une dynamique collective, et un grand jeu pour finir.
Consulter l'étude de cas

Et si on en parlait ?