Nos accompagnements en collectivités territoriales
Nos accompagnements en collectivités territoriales
Et si le vrai moteur de votre territoire, c’était l’énergie de vos équipes ?
Diriger une collectivité, ce n’est pas seulement gérer :
c’est arbitrer, incarner, et avancer au milieu des contraintes. Entre réorganisations, crises de sens, injonctions contradictoires et injures au guichet…
Les services publics tiennent debout. Mais à quel prix ? La fatigue gagne. Les tensions s’installent. L’engagement s’émousse.
Et pourtant : l’envie est toujours là. Discrète parfois, mais tenace. L’atelier des clés accompagne les collectivités territoriales qui veulent retrouver de l’élan collectif, remettre du liant dans les relations de travail, et redonner de la fierté à celles et ceux qui font vivre l’action publique au quotidien.
Notre approche repose sur 5 clés essentielles :
Le sens
La reconnaissance
La communication
Veiller au bien
L’autonomie
Concrètement, ce que nous apportons :
Des ateliers vivants, pas des formations descendantes.
Des formats qui permettent aux équipes de parler vrai, d’avancer sur leurs vrais sujets, et de trouver ensemble des solutions utiles.
Un regard extérieur qui soutient sans juger.
Pas de leçon, mais un cadre solide, une posture facilitatrice et des outils concrets.
Un accompagnement sur-mesure, adapté à votre réalité.
Qu’il s’agisse d’un service sous tension, d’une direction à réajuster, ou d’un projet de transformation managériale.
Un pas de côté salutaire.
Pour réfléchir autrement, sortir de l’opérationnel et se recentrer sur l’essentiel : les humains qui portent le service public.
Notre méthode : faire levier sur ce qui existe déjà… et l’activer autrement
Notre plus-value ?
Créer les conditions d’un vrai pas de côté pour vos équipes. Un espace pour souffler, questionner, comprendre, agir. Le jeu comme catalyseur de réflexion.
Nous utilisons le jeu comme déclencheur :
un prétexte puissant pour oser parler des pratiques, des blocages, des angles morts. Il crée un cadre protecteur, sans hiérarchie ni jugement. Et il fait émerger l’essentiel. Le jeu n’est pas un outil d’animation. C’est une façon d’accéder à ce qui compte vraiment.
L’intelligence collective comme moteur :
Nos ateliers sont participatifs, vivants, structurés. Ils mobilisent les compétences, les ressentis et les idées du groupe. Parce qu’une équipe progresse quand elle comprend par elle-même ce qui l’aide… et ce qui l’entrave. Le changement est durable quand il vient de l’intérieur.
Des plans d’action co-construits :
À l’issue des ateliers, nous construisons avec vous des plans d’action concrets, adaptés, réalistes. Pas un livrable figé, mais une feuille de route qui vit, qui parle, qui rassemble.
Des bilans réguliers :
Nous programmons des points d’étape. Pas pour cocher des cases, mais pour mesurer ce qui avance, ajuster, et consolider ce qui fonctionne.
Ils nous ont contacté pour :
Construire une dynamique structurelle
Accompagner l’équipe de direction vers plus d’efficacité collective et opérationelle
Créer des temps d’échange et de rencontre pour une communication plus efficace
Développer l’innovation managériale et rénover les pratiques
Rappeler les droits et devoirs des élus
Nos propositions d’accompagnement pour vos équipes
Nos propositions d’accompagnement pour vos équipes
Ateliers d’équipe
Pour cultiver un environnement collaboratif où chaque contributeur se sent valorisé et acteur du service public de demain.
Atelier suivis d’un bilan de fonctionnement.
Séminaires
Séminaires annuels mêlant réflexion stratégique, partage de bonnes pratiques et ateliers ludiques.
Coaching des encadrants
Sessions individuelles et collectives pour soutenir les managers dans la mise en œuvre du plan d’action.
Ils sont satisfaits !
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Nos ateliers et séminaires sont
élaborés sur-mesure
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