De quoi avez-vous

besoin ?

Pas de solutions toutes faites. Des réponses ajustées.
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A L’atelier des clés, on ne déroule pas un catalogue de solutions : On ouvre des portes.   On co-construit sur-mesure des ateliers, des séminaires qui vous ressemblent.
Pas de recette toute faite, mais du vivant, du collectif, du concret.

Nous n’avons pas de « formations sur étagère », vous venez avec une question, un “ça coince quelque part” et nous vous écoutons pour construire ensemble l’accompagnement qui vous convient.Objectif : faire émerger des solutions durables, par les équipes elles-mêmes.

Recréer de la cohésion d’équipe

Avant de souder, il faut sécuriser.

Ressouder, relancer, réanimer.  Une équipe, c’est un organisme vivant, sensible, complexe.  Quand ça craque, on ne repeint pas la façade. On retourne voir les fondations.
Nous commençons par restaurer la sécurité psychologique, cette capacité à s’exprimer sans crainte de se faire couper, corriger, étiqueter.  C’est là que la coopération commence : quand chacun peut dire "je doute" ou "j’ai une idée" sans masque.
Et pour que ça devienne une expérience — pas juste un concept — nous proposons des dispositifs ludiques, des mises en situation, des jeux d’équipe qui mettent à jour les postures, les réactions, les logiques invisibles.  Nous éclairons, nous ajustons, nous renforçons avec vous.
Nous, nous proposons les clés. Elles ouvrent les portes qu’elles choisissent.

Accompagner le changement

Transformer la transition en mouvement.

Le changement n’est pas un problème. Les résistances, les flous, les pertes de repère sont normaux.  Encore faut-il les écouter.
On ne "gère" pas le changement. On soutient les personnes qui le vivent.Notre principe : la qualité du lien interne conditionne celle du service rendu. Quand une équipe va bien, elle fait du bon travail.
Quand on prend soin du collectif, les agents prennent soin du public, les salariés de leur clients internes ou externes
Nous remettons du mouvement, du jeu, du choix. Et les équipes reprennent la main sur ce qu’elles vivent.

Communiquer + fluide, + juste, + humain

Parce que sans communication, pas de coopération.

La communication est l’outil n°1 de toute coopération.  Et pourtant, combien d’équipes vivent sous la loi du non-dit, du mail avec en copie la terre entière pour se couvrir, ou du silence stratégique ?
Nous travaillons les fondamentaux :  écoute active,  expression des besoins,  assertivité (dire sans écraser, écouter sans s’effacer).
Mais nous ne faisons pas un cours de communication.  Le jeu, là encore, est un accélérateur d’ajustement.
Et ça change tout : dans les réunions, dans les briefs, dans les désaccords.  Parce qu’une parole alignée, ça relie. Et ça libère.

Développer l’autonomie & l’engagement

La confiance en ligne de mire

"Il faudrait qu’ils soient plus autonomes."
Mais l’autonomie ne se décrète pas.  Elle se construit, pas à pas, dans un environnement qui donne clarté, confiance et droit à l’erreur. Quand on comprend pourquoi on fait ce qu’on fait, on le fait mieux.  On aide les équipes à reconnecter avec leur pourquoi, à tester leur liberté d’action, à faire des choix.  Et surtout : à se faire confiance.
Inspirés de la théorie de l’autodétermination, nous aidons les équipes à explorer ce qui les rend actrices :
- la compréhension du cadre,
- la reconnaissance des compétences,
- le sentiment d’avoir une marge d’action réelle.
Nous faisons émerger les espaces où l’initiative est possible.  Et à travers des formats ludiques et interactifs, les équipes testent, expérimentent, s’approprient. Là encore : ce n’est pas l’atelier qui "donne de l’autonomie".  C’est l’équipe qui ose se l’autoriser.

Redonner du sens (vraiment)

Une construction inspirante.

Le sens se façonne, patiemment, à partir de l’expérience vécue, de ce qui a du poids, de ce que l’on souhaite transmettre profondément.
Vous abordez vos pratiques inspirantes, ancrées dans le réel, nourris par l’intelligence collective.
Ce qui donne de la cohésion à une équipe, c’est cette quête du "pourquoi" : ce fil invisible qui relie les actions aux convictions, qui aligne les décisions et les postures.
Pour cela, on établit un cadre clair, on met à disposition des outils concrets : une carte des valeurs, des mythes fondateurs, des récits partagés.
Et lorsque les mots atteignent leurs limites, on mobilise les mains, le geste, la matière.
Avec LEGO® SERIOUS PLAY®, les idées prennent forme, les visions s’ancrent.Ce que l’on construit ensemble devient un socle commun, un engagement partagé.
Alors, cela tient et crée du lien.
Le sens devient un moteur. Et il s’inscrit dans la durée.